Felipe
Ingeniero Comercial (Universidad de Chile)
Región Metropolitana de Santiago
- Medio ambiente
- Inversión social / impacto social
- Facilitación de talleres
- Evaluación y monitoreo
- Capacitación / formación
- Remoto
5 a 10 años
Construyo arquitecturas de soluciones, no dashboards.
Entendí que el problema de la mayoría de las empresas no es la falta de información, sino el desorden estructural. Tienen herramientas aisladas y procesos que dependen de la buena voluntad. Venden por inercia, pero no tienen una infraestructura que haga ese crecimiento predecible.
A eso me dedico: a diseñar el sistema que convierte el caos tecnológico en una ventaja estratégica. Mi premisa es simple: la mejor tecnología es la que se vuelve invisible porque simplemente funciona.
Mi criterio viene de operar en entornos donde el dato es el motor del negocio:
• Mercado Libre: Unifiqué la data de +100 millones de usuarios en un "tablón maestro". Este motor permitió orquestar la segmentación y automatización de campañas en todo el ecosistema de Meli y Mercado Pago.
• Banco Falabella Chile: Mediante experimentación rigurosa (A/B testing), demostré una vía para reducir los costos operativos de mensajería en un 60%. Ese hallazgo permitió a los líderes impulsar la migración de proveedores a nivel holding.
Hoy, esa experiencia de alta escala es el motor de Sumadots:
• Sumadots (Crecimiento): Diseñamos arquitecturas para empresas que necesitan escalar con lógica y automatizar lo complejo.
• S4I - Sumadots for Impact: Ingeniería de datos para el sector social. Diseñamos el Data Lakehouse que sostiene la operación de una ONG con recaudaciones de ~$1M USD anuales, asegurando trazabilidad y eficiencia.
Cómo trabajo hoy:
Me muevo como CDO Fraccional. Ayudo a directivos a tomar el control de su hoja de ruta tecnológica sin la necesidad de un equipo gigante in-house. Al final del ciclo, mi meta es que la organización tenga un sistema que funcione sin que yo esté.
Fuera del código:
Para construir sistemas eficientes, primero hay que entender el mundo que los habita. Por eso, mi sitio personal no es un portafolio técnico; es mi centro de gravedad intelectual donde reflexiono sobre la vida, la filosofía y la tecnología.
Escribo para entender el mundo en: www.pipesoto.com
Si tu empresa crece pero tu infraestructura se siente como un "Frankenstein", probablemente tenemos algo de qué hablar.
Entendí que el problema de la mayoría de las empresas no es la falta de información, sino el desorden estructural. Tienen herramientas aisladas y procesos que dependen de la buena voluntad. Venden por inercia, pero no tienen una infraestructura que haga ese crecimiento predecible.
A eso me dedico: a diseñar el sistema que convierte el caos tecnológico en una ventaja estratégica. Mi premisa es simple: la mejor tecnología es la que se vuelve invisible porque simplemente funciona.
Mi criterio viene de operar en entornos donde el dato es el motor del negocio:
• Mercado Libre: Unifiqué la data de +100 millones de usuarios en un "tablón maestro". Este motor permitió orquestar la segmentación y automatización de campañas en todo el ecosistema de Meli y Mercado Pago.
• Banco Falabella Chile: Mediante experimentación rigurosa (A/B testing), demostré una vía para reducir los costos operativos de mensajería en un 60%. Ese hallazgo permitió a los líderes impulsar la migración de proveedores a nivel holding.
Hoy, esa experiencia de alta escala es el motor de Sumadots:
• Sumadots (Crecimiento): Diseñamos arquitecturas para empresas que necesitan escalar con lógica y automatizar lo complejo.
• S4I - Sumadots for Impact: Ingeniería de datos para el sector social. Diseñamos el Data Lakehouse que sostiene la operación de una ONG con recaudaciones de ~$1M USD anuales, asegurando trazabilidad y eficiencia.
Cómo trabajo hoy:
Me muevo como CDO Fraccional. Ayudo a directivos a tomar el control de su hoja de ruta tecnológica sin la necesidad de un equipo gigante in-house. Al final del ciclo, mi meta es que la organización tenga un sistema que funcione sin que yo esté.
Fuera del código:
Para construir sistemas eficientes, primero hay que entender el mundo que los habita. Por eso, mi sitio personal no es un portafolio técnico; es mi centro de gravedad intelectual donde reflexiono sobre la vida, la filosofía y la tecnología.
Escribo para entender el mundo en: www.pipesoto.com
Si tu empresa crece pero tu infraestructura se siente como un "Frankenstein", probablemente tenemos algo de qué hablar.
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